कॉर्पोरेट अमेरिका से बाहर निकलते हुए, एरिक पॉस्नर

एरिक पॉस्नर wolaco का एक अच्छा दोस्त और एक तेज उद्यमी है। तीन साल पहले उन्होंने लॉन्चिंग के लिए फाइनेंस की नौकरी छोड़ दी थी भटकना फिटनेस, पहला टीम-प्रेरित साइक्लिंग स्टूडियो (मैनहट्टन के फ्लैटिरॉन जिले में स्थित), जहां उन्होंने तब से सीईओ के रूप में कार्य किया है।

हम कुछ हफ़्ते पहले एरिक से मिलने के लिए swerve मुख्यालय में रुके थे। मिडटाउन में दूसरा swerve स्टूडियो खोलने के एक महीने बाद, एरिक ने एक व्यवसाय स्वामी और फिटनेस उद्यमी के रूप में अपनी यात्रा पर हमारे साथ पीछे मुड़कर देखा।

Swerve फिटनेस, एक फिटनेस स्टूडियो के रूप में अपने तीसरे वर्ष में, पैंतालीस कर्मचारियों का स्टाफ और तेजी से बढ़ते ग्राहकों का दावा करता है। इनडोर साइक्लिंग उद्योग में जहां कुछ ब्रांड तेजी से (और अजीब तरह से) एक जैसे दिख रहे हैं, swerve स्वाभाविक रूप से प्रतिस्पर्धी, टीम-केंद्रित वर्कआउट क्लास के साथ पैक से विचलित हो गया है। (हमने यह किया है। कई बार। यह बहुत बुरा है)।

Swerve, कई मायनों में, एक व्यवसाय और ब्रांड है जिसकी हम सराहना करते हैं।

इसीलिए हम एरिक के साथ बैठना चाहते थे और पता लगाना चाहते थे कि एक उद्यमी के रूप में और एक व्यवसाय के रूप में swerve को क्या प्रेरित करता है। हम जानना चाहते थे कि एरिक और उसकी टीम अपने हर काम में इतनी गतिशील और विचारशील क्यों है।

एरिक के साथ मुलाकात से हमें जो मिला वह एक कच्ची और विस्तृत चर्चा थी। जबकि बातचीत फिटनेस और व्यवसाय के इर्द-गिर्द घूमती रही, हमने एक घंटे तक कई चीजों पर बात की। जे-ज़ेड से लेकर साइकिल चलाने से लेकर "नाउइज़्म" तक अनिश्चितता से लेकर "स्वेर्विंग" तक जानबूझकर जीने और जो मायने रखता है उसे आगे बढ़ाने का रास्ता खोजने तक सब कुछ। नीचे उस बातचीत का संक्षिप्त और संपादित संस्करण है।

डब्ल्यूसी: हमने दीवार पर आपकी फ़्रेमयुक्त जे-जेड तस्वीर देखी। हमें नहीं पता था कि आप इतने बड़े प्रशंसक थे...

ईपी: जे-जेड का संगीत कालातीत है। यह प्रेरक है, यह आकर्षक है, यह वास्तविक है। यह विशिष्ट है, फिर भी यह जनता की जरूरतों को पूरा करता है। उन्होंने प्रामाणिकता और उद्यम का अविश्वसनीय संतुलन बनाया। मैं एक व्यवसायी, एक निर्माता, एक ट्रेंडसेटर और एक ब्रांड के रूप में उनका सम्मान करता हूं, इसलिए मेरी दीवार पर उनकी तस्वीर उस आंतरिक उत्साह की भावना को प्रदर्शित करने और कभी हार न मानने की याद दिलाती है। न्यूयॉर्क शहर एक पीस हो सकता है!

डब्ल्यूसी: “मैं कोई व्यवसायी नहीं हूं। मैं एक व्यवसाय हूं, यार'' यह उनके प्रसिद्ध आदर्श वाक्यों में से एक है। क्या आपके पास कोई मार्गदर्शक मंत्र या आदर्श वाक्य है?

ईपी: हम swerve स्टूडियो में कुछ चीज़ों को रखने पर बहस कर रहे हैं - और कुछ चीज़ों पर मैं अपने शरीर पर टैटू बनवाने पर बहस कर रहा हूँ - और वह शब्द है "अभी।" एक चीज़ जिसके बारे में मैं लोगों के साथ मज़ाक करता हूँ वह यह है कि जब वे मुझसे पूछते हैं कि क्या मैं धार्मिक हूँ और मैं उन्हें बताता हूँ कि मैं नाउइस्ट हूँ। मेरी मानसिकता यह है कि यदि मेरे पास कोई विचार है या ऐसी कोई चीज़ है जिस पर मैं वास्तव में विश्वास करता हूं, तो मुझे अभी उस पर कार्य करना होगा।

लेकिन वह वर्तमान होने और वर्तमान में जीने के साथ-साथ भी चलता है। क्योंकि मुझे ऐसा लगता है कि यदि आप अतीत में जी रहे हैं, तो संभवतः आप उससे पीड़ित हैं। किसी ऐसी चीज़ के बारे में सोचना बहुत आसान है जो आपको करनी चाहिए थी बजाय इसके कि अभी और उन चीज़ों के बारे में सोचें जिन्हें आप नियंत्रित कर सकते हैं। और यदि आप भविष्य के बारे में बहुत दूर की सोच रहे हैं, उम्मीदें पैदा कर रहे हैं या परिणामों के बारे में चिंता कर रहे हैं, तो आप समय बर्बाद कर रहे हैं। आप विफलता और अप्रसन्नता के लिए जगह बना रहे हैं, जबकि आप अभी जो कार्रवाई कर सकते हैं उसे रोक रहे हैं। तो, "अभी" मेरा मंत्र है।

डब्ल्यूसी: "स्वर्व" नाम कहां से आया है?

ईपी: हम एक ऐसा नाम ढूंढने की कोशिश कर रहे थे जो हमारे ब्रांड और हमारी कहानी के अनुकूल हो। और स्वेर्व के सह-संस्थापकों में से एक चेल्सी कोकिस, उनके भाई हमें वास्तव में अच्छी तरह से जानते हैं, और उन्होंने स्वेर्व नाम का उल्लेख किया। हमने सोचा कि यह एकदम सही था। क्योंकि हम अपनी वित्त नौकरियों में इस रास्ते पर थे, जिसे हमने सोचा था कि यह हमारे लिए सही रास्ता है - हम खुश होंगे और बहुत सारा पैसा कमाएंगे - और हमने उस रास्ते से हटने का फैसला किया। हमने इस व्यवसाय को एक साथ शुरू करने और अपने जीवन में अधिक जुनून खोजने के लिए उस रास्ते को बदल दिया।

Swerve का लक्ष्य लोगों को ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित करना और सशक्त बनाना है। ऐसा नहीं है कि हर किसी को अपनी नौकरी छोड़नी पड़ती है और अपने करियर की राह बदलनी पड़ती है, बल्कि आप जो कर रहे हैं उस पर सवाल उठाने, खुद को चुनौती देने और जब आप जानते हैं कि यह आपके लिए सही है तो जोखिम लेने के संदर्भ में अधिक है।

डब्ल्यूसी: आप उस पहले रास्ते पर कैसे पहुंचे?

ईपी: ठीक है, इसलिए हार्वर्ड से स्नातक होने के बाद, मैं वित्त में काफी हद तक शामिल हो गया था। मैं वास्तव में बस इतना ही जानता था और यहीं मेरा नेटवर्क था। इसलिए मुझे एचएसबीसी में नौकरी मिल गई, जहां मैंने इंटरनेशनल इक्विटी सेल्स में काम किया। मुझे लगा कि यह एक बेहतरीन काम है जिसने मुझे एक शानदार रास्ते पर ला दिया है और मैं अच्छा पैसा कमा रहा हूं। मुझे जल्द ही संबंध निर्माण के महत्व का एहसास हुआ क्योंकि आखिरकार, इसी से आपको व्यवसाय मिलता है। कॉलेज से बाहर एक युवा व्यक्ति के रूप में, हेज फंड चलाने वाले किसी व्यक्ति को मेरे साथ शराब पीने के लिए लाने की कोशिश करना यथार्थवादी नहीं था। लेकिन मैंने पाया कि संभावित ग्राहकों का एक समूह था जो फिटनेस के प्रति मेरे जुनून को साझा करता था, इसलिए मैंने उन्हें बुटीक फिटनेस कक्षाओं में आमंत्रित करना शुरू कर दिया। अधिकतर इनडोर साइक्लिंग कक्षाएं।

एक या दो ग्राहकों के साथ जाने की शुरुआत हर बुधवार सुबह 6 बजे लगभग बीस लोगों तक हो गई। यह रिश्ते बनाने का एक अविश्वसनीय तरीका था। मैं अपने ग्राहकों के साथ जो संबंध बना रहा था, उसके परिणामस्वरूप मैंने पाया कि मैं अपने करियर में अपने साथियों की तुलना में बहुत तेजी से आगे बढ़ रहा हूं। और मैं इसका श्रेय फिटनेस को देता हूं।

डब्ल्यूसी: आपको क्या लगता है कि एक साथ काम करने में क्या अनोखा है जो एक बंधन बनाता है जिसे आप बीयर या कॉफी से नहीं पा सकते हैं?

ईपी: अन्य लोगों के साथ काम करने और एक समूह के रूप में खुद को बेहतर बनाने में वास्तव में कुछ खास है। अन्य लोगों को जवाबदेह ठहराना. या अन्य लोगों के प्रति जवाबदेह महसूस करना जो काम करवा रहे हैं और खुद को बेहतर बना रहे हैं। वित्त समुदाय में, मैंने पाया कि मेरे ग्राहक काम करना चाहते थे, विशेष रूप से सुबह-सुबह डेस्क पर बैठने से ठीक पहले।

डब्ल्यूसी: क्या इसी तरह आप swerve फिटनेस की अवधारणा के साथ आए?

ईपी: मुझे एहसास हुआ कि कुछ ऐसा था जिसे ये अन्य साइक्लिंग स्टूडियो कैप्चर नहीं कर पा रहे थे, और वह थी टीम की अवधारणा, एक बड़े समूह या टीम के साथ जाने का सौहार्द। साइकिल चलाना अत्यधिक व्यक्तिवादी हो सकता है, जो एक ऐसी चीज़ है जिसके प्रति ये अन्य बुटीक काम कर रहे थे। इसलिए मैं अपने अन्य दो सह-संस्थापकों के साथ टीम साइक्लिंग का विचार लेकर आया, जो अपने पूरे जीवन में एथलीट थे और इस पसीने से काम करने वाली अवधारणा के साथ मेरे जैसे ही काम कर रहे थे। हम कागज पर कलम चलाते हैं और एक व्यवसाय योजना तैयार करते हैं।

Wc: शुरुआत में लोगों ने swerve के विचार पर कैसी प्रतिक्रिया दी?

ईपी: जिन पहले लोगों को हमने वास्तव में इस अवधारणा पर जोर दिया, वे हमारे ग्राहक थे। चूँकि उन्होंने इसका प्रत्यक्ष अनुभव किया था, उन्होंने घटना को समझा और वास्तव में निवेश करना समाप्त कर दिया। क्योंकि हमने उनके साथ संबंध बनाए थे, उन्हें हम पर और इस परियोजना को पूरा करने की हमारी क्षमता पर भरोसा था। वहां से, उन्होंने हमें अपने दोस्तों से संपर्क कराया। हमने सलाह लेने के लिए हर किसी से मिलना शुरू किया और कभी-कभी सलाह निवेश में बदल जाती थी।

डब्ल्यूसी: जब आप पहली बार swerve फिटनेस लॉन्च करने के लिए निकले तो उनके (और आपके) संदेह क्या थे? क्या ऐसी कोई चीज़ है जो अभी भी आपको रात में जगाए रखती है?

ईपी: एक उद्धरण जो मुझे पसंद है वह यह है कि लोग अनिश्चितता के स्थान पर दुःख को चुनते हैं। तो यह एक बात थी जो हम जानते थे: यह छलांग लगाकर, हम कुछ बहुत अनिश्चित काम कर रहे थे। और अनिश्चितता की जगह पर रहना बहुत मुश्किल है, लेकिन यह सिर्फ खुद पर भरोसा रखने और यह जानने के बारे में है कि आप इसे पूरा कर सकते हैं। हालाँकि, यह लगभग प्रतिस्पर्धात्मकता वाली चीज़ भी है, जैसे कि इसे हासिल करने के लिए खुद पर दांव लगाना। उस तरह का दबाव...यह आप पर बहुत अधिक तनाव डाल सकता है। लेकिन यदि आप उस दबाव और जुनून का उपयोग कर सकते हैं, तो आपको जीवन के तरीके मिल जाएंगे। आप कोई रास्ता ढूंढिए. आप हर समय लगातार बढ़ने के तरीके ढूंढते हैं। आप अपने आप में और अधिक आश्वस्त हो जाते हैं। आप खुद आश्चर्यचकित रह जाते हैं.

डब्ल्यूसी: लाभकारी, स्थिर रोजगार से स्टार्टअप की ओर जीवनशैली में सबसे बड़ा बदलाव क्या रहा है?

ईपी: जब हमने उड़ान भरी, तो जीवनशैली में बदलाव को पचाना बेहद मुश्किल था। मुझे वह पहली सुबह याद है जब मैं अपनी नौकरी छोड़ने के बाद उठा था और वह एक पवित्र क्षण जैसा था। ऐसा लग रहा था जैसे मेरा कोई बॉस नहीं है. मैंने इस व्यवसाय में विश्वास करने वाले अन्य लोगों से धन जुटाया है। और यह बिल्कुल बकवास जैसा था, जैसे, उत्तेजना के साथ संयुक्त तनाव की भावना - हाँ - यह दिलचस्प थी।

डब्ल्यूसी: आपने इसका सामना कैसे किया?

ईपी: मानसिकता यह थी कि वहां अन्य लोग भी हैं जो ऐसा करने में सक्षम हैं। वहाँ व्यवसाय के मालिक और बहुत सारे उद्यमी हैं। तो, मानसिकता यह थी कि हम ऐसा क्यों नहीं कर सकते... हम क्यों नहीं?

हम बस इतना जानते थे कि इसमें बहुत अधिक त्याग, बहुत अधिक मेहनत और अन्य लोगों से इनपुट की आवश्यकता होगी। हमें एहसास हुआ कि हमारा नेटवर्क वास्तव में जितना हमने सोचा था उससे कहीं अधिक बड़ा था। जैसे ही हमने यह परियोजना शुरू की, हम सभी प्रकार के उद्योगों और पृष्ठभूमि के लोगों से मिले। हमने बारटेंडरों और रेस्तरां के प्रबंधकों से बात की। हम सचमुच बार में गए और उनके प्रबंधक से बात करने को कहा ताकि पता चल सके कि वे अपने कचरे के साथ क्या करते हैं।

Wc: swerve ग्राहक अन्य स्टूडियो के साइकिल चालकों से किस प्रकार भिन्न हो सकता है?

ईपी: swerve को लॉन्च करते समय हमने जिन ग्राहकों की कल्पना की थी, वे मूल रूप से हम ही थे। वे लोग जिन्होंने अतीत में टीम खेल खेला है। वे लोग जो उस प्रकार के सौहार्द की तलाश कर रहे हैं जो वे चूक गए क्योंकि वे अब एक टीम में नहीं थे। और इसलिए हमारा दृष्टिकोण, वास्तव में swerve के लिए हमारा मिशन, एक ऐसा मंच प्रदान करना है जहां लोग न केवल मेलजोल कर सकें और काम कर सकें, बल्कि एक समुदाय के साथ लक्ष्य निर्धारित कर सकें और लक्ष्यों को तोड़ भी सकें।

डब्ल्यूसी: और आपका समुदाय, यह काफी लिंग तटस्थ है। इसकी तुलना अन्य ब्रांडों से कैसे की जाती है?

ईपी: हमारा लक्ष्य एक लिंग तटस्थ ब्रांड और एक ऐसा अनुभव बनाना है जो पुरुषों और महिलाओं दोनों के लिए समान हो, इसलिए हमें लगता है कि हमने बहुत अच्छा काम किया है। साइकिलिंग एक ऐसी चीज़ रही है जिसमें मुख्य रूप से महिलाएं शामिल हैं, या यदि आप अधिकांश साइकिलिंग स्टूडियो में जाते हैं, तो आप यही देखेंगे। प्रतिस्पर्धी पहलू और हमारे ब्रांड के पीछे की जीवनशैली के कारण बहुत से लोग swerve में आ रहे हैं।

डब्ल्यूसी: फिट रहने के लिए आप व्यक्तिगत रूप से क्या करते हैं? swerve साइकिलिंग के बाहर।

ईपी: फिटनेस के प्रति मेरा दृष्टिकोण काफी समग्र है। मैं योगा, लिफ्टिंग और साइकिलिंग करता हूं। तो मैं अपना वज़न और अपनी स्ट्रेचिंग और अपना ज़ेन और फिर अपनी साइकिलिंग प्राप्त करता हूँ।

मैं द प्रोग्राम वर्कआउट भी करता हूं। और हालाँकि जब मैं वित्त में काम करता था तो मैं सुबह 6 बजे कक्षाओं में जाता था, लेकिन मुझे उनके लिए जागने से नफरत थी। अब मैं कहूंगा कि मैं कमोबेश हर दिन उन कक्षाओं के लिए जाग रहा हूं। सप्ताह के दौरान हर दिन. मैं कहूंगा कि ऊर्जा के दृष्टिकोण से, सुबह में अपना वर्कआउट करने के बारे में कुछ बहुत ही ठोस बात है।

डब्ल्यूसी: बहुत अधिक पारंगत होने की जरूरत नहीं है, लेकिन स्पष्ट रूप से आपने इन पिछले कुछ वर्षों में बहुत कुछ अनुभव किया है। आपकी मानसिकता कैसे बदल गई है? आपका विश्व दृष्टिकोण?

ईपी: मैं कहूंगा कि मुझे अभी आत्म-जागरूकता है। मैं भी पहले की तुलना में अधिक जिज्ञासु व्यक्ति हूं। मुझे लगता है कि जिज्ञासा अधिक जानने की इच्छा से उत्पन्न होती है। हमेशा। यहां तक ​​कि लोगों के साथ बातचीत में भी, मैं उनके बारे में और अधिक जानना चाहता हूं, क्योंकि अब मैं जानता हूं कि प्रत्येक व्यक्ति का क्या मूल्य है, जबकि शायद पहले नहीं जानता था। मैं बस किसी को नज़रअंदाज कर दूंगा क्योंकि वे मेरे जैसे नहीं थे।

व्यवसाय चलाते समय यह बेहद महत्वपूर्ण रहा है। मेरे दिमाग का विस्तार. पॉप अप दुकानों में जाना, अन्य उद्यमियों के साथ कॉफ़ी मीटिंग करना, ऑनलाइन शोध करना, विभिन्न ब्रांडों को देखना और देखना कि वे क्या कर रहे हैं। जो मुझे पसंद है उसे ले लेना और बाकी को छोड़ देना और उसे अपने ब्रांड पर लागू करना।

डब्ल्यूसी: यह कितना चुनौतीपूर्ण हो सकता है? बड़ी तस्वीर में, "बाकी को छोड़ देना"। जो अवसर हो सकते हैं उन्हें ना कहना।

ईपी: एक उद्यमी के रूप में आपको इन सभी अलग-अलग तरीकों से खींचा जा सकता है और यदि आपका ध्यान केंद्रित नहीं है, तो आप बहुत सारा समय बर्बाद कर सकते हैं। इसलिए यह लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से निर्धारित करने और व्यवस्थित रहने के लिए विभिन्न युक्तियों और तरीकों का पता लगा रहा है। संस्थापकों की एक टीम के रूप में हम सभी के व्यक्तिगत लक्ष्य हैं, हमारे पास टीम लक्ष्य हैं, जिन्हें हम मासिक और त्रैमासिक आधार पर निर्धारित करेंगे कि हमें क्या करने की आवश्यकता है। तो मेरे लिए यह जागना है और उन तीन सबसे महत्वपूर्ण चीजों की एक सूची लिखना है जिन्हें मुझे हर दिन पूरा करना है। जब तक वे पूरे न हो जाएं, आगे नहीं बढ़ेंगे।

यह वास्तव में आपके लक्ष्य क्या हैं, इस पर केंद्रित है। और यदि यह आपके लक्ष्यों में फिट नहीं बैठता है, तो आप 'नहीं' कहते हैं। एक और चीज़ जो हमने सीखी है वह यह है कि ना कहना एक कला की तरह है और आपको यह सीखने की ज़रूरत है कि इसके साथ कैसे प्रभावी बनें। यह आसान लगता है, लेकिन आप आश्चर्यचकित रह जायेंगे।

Wc: इस समय आपका सबसे बड़ा लक्ष्य क्या है?

ईपी: ठीक है, हम लगभग डेढ़ महीने में एक स्टूडियो खोल रहे हैं। इसलिए हमारा लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि हमारे पास सभी प्रक्रियाएं सही जगह पर हों। इसे फ़्लैटिरॉन से लेना और इसे मिडटाउन में ले जाना, यह सुनिश्चित करने के लिए बहुत सी चीज़ें हैं कि यह सुचारू रूप से हो। मेरे लिए, व्यक्तिगत रूप से, इसका मतलब वित्त पर ध्यान केंद्रित करना है।

Wc: आप भविष्य में swerve का विस्तार कैसे चाहते हैं?

ईपी: हमने swerve को swerve साइक्लिंग के बजाय केवल swerve फिटनेस के रूप में छोड़ दिया, क्योंकि हम जो ब्रांड बना रहे हैं वह टीम और जीवनशैली के बारे में है। हमारा अंतिम लक्ष्य ऐसे स्टूडियो बनाना है जहां हम भी रहना चाहते हैं। हम दो सौ स्टूडियो नहीं खोलने जा रहे हैं क्योंकि हम दुनिया पर हावी होना चाहते हैं। यह हमारा जुनून है जो हमें प्रेरित करता है। यह वह जगह है जहां हम होना चाहते हैं।

एक उद्यमी के रूप में, आप अपना मालिक स्वयं बनना चुनते हैं। यह सच है कि हमारे पास निवेशक हैं, लेकिन आप ऐसे लोगों को अपने साथ लाते हैं जिनकी अपेक्षाएं और मानसिकता आपके जैसी है, और इसलिए सब कुछ मेज पर है।

डब्ल्यूसी: एक फिटनेस उद्यमी के रूप में आप किस प्रकार की सामग्री की ओर आकर्षित होते हैं?

ईपी: मैं टिम फेरिस का अनुसरण करता हूं, मैं उनका बहुत बड़ा प्रशंसक हूं। मैं उनका पॉडकास्ट सुनता हूं, मैंने उनकी सभी किताबें पढ़ी हैं। मुझे उनसे सलाह लेना उपयोगी लगता है। मैं आम तौर पर ऑडियोबुक्स का भी बड़ा प्रशंसक हूं, यह अधिक कुशल होने का एक शानदार तरीका है, खासकर यात्रा करते समय। मीडियम एक ऐप है जिसका उपयोग मैं बेहतरीन लेख पढ़ने के लिए करता हूं। मुझे इंक. पत्रिका पसंद है; फास्ट कंपनी इधर-उधर।

फिलहाल मैं गुड टू ग्रेट पढ़ रहा हूं, जो काफी अच्छे समय पर आ रहा है। यह उन प्रमुख चीज़ों पर ध्यान केंद्रित करने के बारे में है जो आपकी कंपनी को अगले स्तर पर ले जाएंगी। मुझे लगता है कि किताबें मेरे जीवन में सही समय पर आती हैं। जैसे द लीन स्टार्टअप शुरुआत में कुछ ऐसा था जो हमारे लिए बहुत मददगार था। फिर जब हमें एक कर्मचारी के साथ एक स्थिति को संभालना था, संयोग से, मैंने द हार्ड थिंग अबाउट हार्ड थिंग्स पढ़ना शुरू कर दिया था, और इससे मेरे प्रश्न का उत्तर मिल गया।

मैं उन अधिकांश लोगों से पूछना पसंद करता हूँ जिनसे मैं मिलता हूँ, जिन्हें मैं अपना गुरु मानता हूँ, वे अभी क्या पढ़ रहे हैं और वह कौन सी पुस्तक है जिसने आपको सबसे अधिक प्रभावित किया है। स्ट्रॉस ज़ेलनिक के लिए, यह है कि दोस्तों को कैसे जीता जाए और लोगों को कैसे प्रभावित किया जाए।

डब्ल्यूसी: आप उद्यमियों को एक सलाह देंगे, वह क्या होगी?

ईपी: मुझसे हाल ही में यह सवाल पूछा गया था: यदि आप चीजों को अलग तरीके से कर सकते, तो आप क्या करते? और मेरी पहली प्रतिक्रिया कुछ भी नहीं थी, क्योंकि मैंने अपनी सभी गलतियों से सीखा है। लेकिन फिर मैं एक कदम पीछे हट गया और मुझे एहसास हुआ कि यह वास्तव में सच नहीं है। एक तरह से, अगर मैं चीजों को दोबारा कर पाता, तो मैं शुरू से ही अधिक असुरक्षित होता।

यहां तक ​​कि हम अपने निवेशकों के पास भी जाते हैं और उनसे सवाल पूछते हैं, क्योंकि व्यवसायी होने के नाते वे चीजें जानते हैं। शुरुआत में हम वास्तव में इसे लेकर घबराए हुए थे क्योंकि उन्होंने हमें इतना बड़ा निवेश दिया था - लेकिन मुझे एहसास हुआ कि वे हमारी कंपनी में निवेश कर रहे हैं क्योंकि वे हम में निवेश कर रहे हैं। और उनका मानना ​​है कि हम यह पता लगाने जा रहे हैं कि चीजों को सर्वोत्तम तरीके से कैसे पूरा किया जाए। वे निवेश नहीं कर रहे हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि हम सब कुछ जानते हैं। इसलिए मैं कहूंगा कि एक उद्यमी के लिए यह मेरी सबसे अच्छी सलाह होगी। असुरक्षित होना...